Per mantenir l'ordre en la societat i el seu bon funcionament, cal introduir certs elements de control des de la direcció. La totalitat de tots els elements forma un sistema de gestió de la societat.
El sistema de gestió social és una interacció conscient, organitzada i constant del subjecte i objecte del procés de gestió. Aquesta regulació es duu a terme amb l'objectiu de racionalitzar i desenvolupar-lo.
Reglament de la societat
La gestió social és un dels tipus de lideratge i regulació més importants. Amb la seva ajuda, l'estat aconsegueix els següents objectius:
- realització de les necessitats necessàries per al desenvolupament de la societat i els seus elements;
- formació dels indicadors més prioritaris del desenvolupament de la societat en qüestió en el moment;
- desenvolupament i implementació de solucionsproblemes que apareixen a l'hora d'aconseguir un pla per al desenvolupament dels processos socials i les relacions entre els membres de la societat.
Per tant, l'objectiu principal de la gestió del sistema social és garantir el desenvolupament de la societat i mantenir una tendència positiva determinada.
Instruccions
La gestió del desenvolupament comunitari es pot dividir en tres àrees:
- gestió de sistemes socioeconòmics: assegurant el control social de l'aplicació dels programes de gestió, generant motivació per a l'activitat econòmica de les persones, així com regular el comportament humà en l'àmbit de les relacions econòmiques;
- gestió dels processos polítics de la societat: la definició d'una estratègia política líder i el desenvolupament d'un pla per a la seva implementació;
- gestió dels processos de l'esfera espiritual de la societat: educació i criança, desenvolupament de maneres d'implicar activament les generacions futures en la vida pública.
Article d'orientació social
El sistema de gestió de la societat es realitza regulant les relacions entre els seus membres. Es realitza d'acord amb les principals tasques del desenvolupament de la societat.
Una de les funcions teòriques del sistema de gestió de l'esfera social es pot anomenar la definició del contingut dels mètodes i mitjans per assolir els principals objectius de desenvolupament. Aquesta tasca consisteix a reduir el nombre de contradiccions de desenvolupament i harmonitzar els interessos de determinats grups de diferents comunitats.
PlanificatLa regulació de la vida de la societat és el procés de portar l'activitat humana a una forma que satisfà les necessitats bàsiques del desenvolupament. Però aquest assoliment de la unitat només es produeix amb la introducció de l'administració estatal en el sistema d'administració social.
Així, tot el sistema de gestió funciona a diferents nivells dels processos socials (estatal, comunitari, individual).
Elements del sistema
El sistema de gestió de l'empresa consta de diversos components:
- Mètodes de gestió. Aquests són control, anàlisi, planificació, comptabilitat, estimulació.
- Mitjans d'influència. Aquests són incentius, sancions, decisions de gestió, ordres, normes, tasques de producció.
- Les estructures són l'organització interna del sistema de la comunitat en qüestió.
El nucli del sistema de gestió d'una organització social són els empleats que ocupen diferents llocs: directius, especialistes estrets i treballadors. La seva finalitat d'activitat és l'aprofitament més complet de totes les possibilitats de l'estructura de gestió per a la resolució de problemes relacionats amb els processos socials.
Objectes del sistema
En l'esquema considerat del sistema de gestió del desenvolupament social, la societat és alhora subjecte i objecte de gestió. Per tant, el subjecte i l'objecte s'han de considerar com dos components que estan en constant dependència. Anem a descriure-ho més fàcil. El subjecte en forma de mecanisme de control forma part d'un objecte, un element controlat. En connexió mútua també hi ha la seva forma i mida. Així,el funcionament del sistema de govern està determinat per les característiques de la mateixa instal·lació.
Hi ha tres tipus d'objectes del sistema:
- Producció, que inclou tots els elements de l'organització dels processos de producció.
- Estructural, que són elements de l'estructura de control.
- Funcional, establert per un mecanisme de control especial com a funcions.
En base a això, un objecte es pot anomenar totes les activitats de les persones que entren a l'entorn social, ja sigui com a element del sistema de gestió social o com a funció especial amb un mecanisme de gestió especial.
Els objectes es formen destacant-los com a elements principals de l'estructura social dins de l'organització en qüestió. Per exemple, aquest element és una empresa econòmica, a partir de la qual els nivells comencen en el macrosistema de gestió financera, així com en el microsistema dins de la pròpia empresa. Es pot anomenar una empresa la base per a la formació d'objectes de qualsevol escala, des de la indústria fins a l'estat.
La selecció d'objectes de producció és la principal per crear una estructura en el sistema de control, cada element de la qual també es converteix en objecte de control dins del mecanisme considerat. Tots ells es divideixen en subgrups en funció de les funcions realitzades i els costos laborals necessaris. La formació i modernització de cadascun dels objectes de gestió és necessària per millorar el funcionament de tot el sistema de gestió social.
Gran importància en el procés de desenvolupament d'objectestenen factors financers, tecnològics, organitzatius i sociopsicològics. Tots estan connectats.
El desenvolupament dels objectes també ve determinat per les formes de coordinació de l'organització territorial sectorial i general, nivells de centralització de la gestió. La formació dels objectes, al seu torn, afecta la seva estructura interna, la seva posició en els sistemes socials i econòmics, l'estat general i l'escala.
Mecanisme de control
La resolució de problemes en l'àmbit del desenvolupament social i la implementació de la política estratègica requereix la formació d'un mecanisme per a una gestió unificada del desenvolupament dels sistemes socioeconòmics. Hauria de convertir-se en una forma d'ús i implementació de les lleis i obligacions existents. El sistema de gestió està creat i modernitzat per persones que racionalitzen la metodologia, les propietats, les formes i les palanques d'influència en la societat. Això és necessari per aconseguir una societat altament eficient en les condicions històriques i culturals actuals.
La qualitat d'un determinat mecanisme de gestió, la seva avaluació objectiva i el compliment dels requisits legals depenen de la qualificació dels membres de la direcció. Han de ser capaços d'identificar els elements i les relacions prioritàries de l'estructura de lideratge, els signes de la seva manifestació i les possibles conseqüències en el desenvolupament de les tendències actuals.
L'estructura de gestió consta d'elements tan importants com els principis generals, els objectius, la metodologia i les funcions. Un sistema complex i multicomponent en forma de societat requereix que el procés de la seva regulació prevegi la interacció constant de tots els seus participants i resolgui els problemes i problemes existents.problemes.
A partir d'això, l'estructura de gestió de la societat i les relacions públiques és un conjunt de tècniques i mètodes d'influència. La seva interconnexió ofereix a la societat l'oportunitat per al desenvolupament i la modernització continus més efectius.
Actualització del sistema
Per al correcte funcionament de qualsevol dispositiu social, cal millorar constantment el sistema de gestió, excloent la burocràcia i el formalisme. Acostumen a frenar aquest procés.
El desenvolupament d'un pla per modernitzar el sistema de gestió de processos socials comença amb la recollida de la informació disponible. Amb la seva ajuda, podeu justificar l'objectiu, les tasques i les maneres d'implementar-les.
Avui, la gestió de la producció està experimentant una manca d'informació social. Per regla general, la direcció presta més atenció a la informació tècnica i econòmica. Els empleats tenen una idea de les característiques tècniques de l'empresa, dels indicadors econòmics. I en la cultura organitzativa i en els factors del mecanisme del comportament laboral, entenen molt pitjor. Un mètode eficaç per dirigir una organització requereix coneixements en ambdues àrees de treball.
S'ha de donar una gran importància a les tendències - àmbits prioritaris en el desenvolupament de qualsevol procés, el predomini d'un determinat punt de vista segons l'opinió dels membres de la comunitat.
A finals del segle XX, l'economia va fer una transició brusca de planificada a mercat, i l'estructura social de totalitària a democràtica. En aquest sentit, el modern sistema de gestió socialEls processos econòmics requereixen una reorganització. Cal una reorientació radical de les activitats dels òrgans de govern d'acord amb les normes adoptades a nivell internacional. Els criteris econòmics haurien d'actuar com a oportunitats de recursos o factors que limiten la implementació d'alguns projectes. No s'han de veure com l'únic objectiu. Això va ser cert durant el període de l'economia planificada, quan es va donar prioritat al volum brut de producció i no a la seva qualitat.
En funció de la informació social, també es poden realitzar les funcions següents:
- predicció de la situació;
- planificació d'activitats;
- organització d'objectes de control;
- regulació per mantenir i modernitzar el sistema de gestió;
- impacte en la consciència i el comportament de les persones.
La modernització de la gestió del desenvolupament dels sistemes socioeconòmics es completa tenint en compte i controlant el compliment d'aquests resultats i l'estratègia elaborada en la primera fase de la planificació.
Mitjans d'influència
Les funcions es duen a terme amb l'ajuda d'una decisió de gestió, una forma d'influència organitzada sobre l'objecte de control. Aquestes solucions es classifiquen segons les propietats següents:
- estructura d'objectes: republicà, regional, ciutat;
- estructura de l'assignatura: col·lectiu, públic, col·legiat;
- caràcter de la implementació de l'impacte: social, gerencial, econòmic.
Contingutel procés d'elaboració i implementació de decisions de gestió depèn de les especificitats socials. Per prendre qualsevol decisió de gestió, cal establir el problema principal i les maneres de resoldre'l. Un dels mètodes per trobar la solució adequada es pot anomenar "pluja d'idees", una discussió entre tots els participants en el procés.
Després de trobar la manera d'eliminar el problema, la implementació del pla s'organitza mitjançant la normativa econòmica o administrativa. Un reglament és un conjunt de normes i lleis que regeixen les activitats de les institucions públiques a diferents nivells.
El procés de l'administració pública en el sistema d'administració social és continu. Després de la implementació de les mesures desenvolupades, es recull nova informació sobre les especificitats del mateix objecte. Al mateix temps, la informació recollida hauria de reflectir les altres parts, no afectades anteriorment.
Mètodes sociopsicològics
Un lloc important en el sistema de gestió de la protecció social l'ocupa el desenvolupament de maneres sociopsicològiques d'influir en les relacions en la societat. La particularitat d'aquests mètodes és centrar-se en l'objecte de les relacions informals. Amb la seva ajuda, podeu gestionar les necessitats i els interessos de determinats grups de persones.
Els mètodes sociopsicològics de gestió es duen a terme mitjançant els processos següents:
- L'elecció dels empleats de l'organització, tenint en compte la seva compatibilitat mútua. Això crea les condicions per al desenvolupament efectiu dels equips i, per tant, de tota l'organització.
- Establiment de normes socials a l'equip basades en la preservació de les tradicions de les generacions anteriors.
- Implementació de la regulació social mitjançant contractes.
- Motivar els empleats perquè treballin de manera més eficient, assolir els objectius de l'empresa i assolir un alt rendiment.
- Ajudar amb les necessitats bàsiques dels empleats mitjançant activitats d'oci i no laborals.
Per tant, el sistema social de gestió de personal consisteix a utilitzar mètodes psicològics. No obstant això, aquesta organització de l'activitat no és menys eficaç que l'ús de mètodes d'influència econòmics o administratius.
Autogovern
L'autodeterminació social d'un empleat depèn en gran mesura de la seva participació activa en els processos que són importants per a l'empresa. Per tant, la introducció de l'autogovern és una condició important per al bon funcionament de qualsevol organització.
L'element principal de l'autogestió és la formació de l'estructura de l'equip: l'elecció dels líders d'alguns càrrecs, la possibilitat de pujar en l'escala de carrera. Les organitzacions públiques són de gran importància en aquest procés.
A més, els empleats poden tenir l'oportunitat de participar en la resolució de problemes organitzatius que afecten directament els interessos de l'equip. Per exemple, en el procés d'organització del treball, el temps o la disciplina tecnològica. Al mateix temps, en procés d'autogestiótots els empleats de l'organització haurien de participar en un grau o un altre.
L'essència de l'autogovern es pot realitzar mitjançant totes les funcions anteriors del sistema de gestió social. Un exemple seria la participació dels empleats de l'empresa en la resolució d'alguns problemes organitzatius, l'activitat en la presa d' altres decisions importants relacionades amb l'empresa.
Treball social
La gestió en el treball social és un sistema flexible de gestió social orientat a regular l'estatus social i les relacions entre els seus representants. Amb la seva ajuda, és possible garantir el desenvolupament dels membres de la societat com a subjectes de tot tipus de relacions socials.
El sistema de gestió del treball social consta del subjecte i l'objecte de la gestió, així com de les relacions entre ells.
Els objectes de la gestió en l'obra pública són els empleats dels serveis de protecció social, els treballadors socials, així com tot el conjunt de relacions entre les persones en procés d'assistència a la societat. Els subjectes són les autoritats de protecció social amb totes les organitzacions i institucions que en formen part.
Per tant, el sistema de gestió social és un element important de les relacions socials. Assegura el desenvolupament constant de les comunitats, la solució satisfactòria dels problemes existents, la regulació dels processos més importants, així com l'assignació eficient dels recursos disponibles.
