Un enfocament integrat és l'ús d'un procés adequat per descompondre un problema en els elements necessaris per resoldre'l. Cada element esdevé una tasca més petita i fàcil de representar tot el sistema en conjunt. D'això se'n dedueix que l'ús de tecnologies o algorismes inadequats no pot dividir el problema en els elements constitutius necessaris per resoldre'l. Com que això no es fa o l'execució s'ha fet incorrectament, el problema no es pot resoldre.
Aquest article explica per què cal aplicar un enfocament integrat, com funciona, en quins àmbits s'ha generalitzat. I també sobre què va provocar el canvi d'un enfocament intuïtiu de la presa de decisions a un d'estructurat.
El naixement de la pregunta
La resolució de problemes és la resolució de trencaclosques. Cada petit problemaés una petita peça del trencaclosques per trobar.
Connexir les peces del trencaclosques implica entendre com funciona el sistema d'enfocament holístic. Un cop trobats i entès tots els elements clau, el trencaclosques en conjunt "es connecta".
La paraula clau de la definició anterior és "complexa". Si la tecnologia per resoldre el problema no es correspon amb el problema existent, és possible realitzar el procés de la manera més eficient possible, però al mateix temps no resoldre el problema. Per aquest motiu, la majoria de la gent no pot resoldre problemes complexos. Utilitzen un mètode deliberadament inadequat sense adonar-se'n. En aquest cas, l'algorisme escollit no resoldrà el problema. Podeu mirar al vostre voltant, mirar tots els detalls, però si no feu servir l'enfocament integrat adequat, mai trobareu prou peces del trencaclosques per resoldre un problema complex. Fins i tot els esforços més increïbles i heroics conduiran a zero si s'utilitza la tecnologia equivocada per resoldre el problema.
La manca de tecnologia per igualar aquest problema significa, per exemple, que els alquimistes no han aconseguit convertir el plom en or. És per això que tantes persones, organitzacions i moviments socials no aconsegueixen traduir l'oportunitat en èxit.
Sistema versus complex
Quan els fenòmens interconnectats s'analitzen i es juxtaposen regularment entre si per a l'observació i l'anàlisi, perden la dinàmica característica de les seves relacions interconnectades.
La premissa d'un enfocament integrat és aquestaque el tot és diferent de la suma de les seves parts. L'enfocament per sistemes que ha dominat el món científic durant dècades ha fet que tot sigui massa "sistemàtic", dificultant la representació de fenòmens complexos irresolubles i la seva dinàmica.
Complex es pot entendre, però no formular. La comprensió del complex no es pot reduir a l'anàlisi computacional i digital. Un enfocament integrat permet tenir diversos sistemes. Quan es pugui formular la interconnexió de sistemes, es poden fer observacions sistemàtiques.
La majoria dels fenòmens són complexos. Desmuntant part del complex en parts i aïllant-lo de les circumstàncies, podeu obtenir un sistema controlat. Tanmateix, el sistema creat pot influir en les circumstàncies que afecten la resta del complex. Per exemple, la tala sistemàtica d'arbres en un bosc pot provocar erosió, inundacions, sequera i pèrdua d'hàbitat per a moltes espècies d'animals que viuen a la zona.
No només números i càlculs
L'enfocament integrat és "estructurar l'anàlisi". Què vol dir? La paraula "anàlisi" significa desglossar un problema en els seus elements constitutius. Això redueix una pregunta complexa als termes més simples.
En l'enfocament instintiu, la ment sol romandre tancada a la consideració d' alternatives, preferint la primera solució satisfactòria. En conseqüència, el resultat sovint és erroni o almenys menys efectiu.
En un enfocament estructurat, la ment està oberta a explorar alternatives, permetent cadascunaelement d'una solució o problema d'una manera única, sistemàtica i suficient, assegurant que es consideren totes les alternatives. Al mateix temps, el resultat és sempre més efectiu que amb l'enfocament instintiu.
L'enfocament integral proporciona una solució profunda de problemes. En el procés d'anàlisi, el problema es desglossa en altres més petits que es poden resoldre de manera autònoma. Al cor de l'anàlisi hi ha la tecnologia per a la seva implementació. El procés és una seqüència ordenada d'iteracions destinades a assolir l'objectiu, per exemple, cuinar amanida "Arengada sota un abric de pell" segons la recepta. Perquè un procés funcioni, ha de coincidir amb el problema i executar-se correctament.
Formes de resoldre
Un enfocament integrat és l'ús formal de l'activitat analítica per resoldre problemes. Les primeres regles del raonament formal les va inventar Aristòtil (del 384 al 322 aC). Una línia de raonament competent inclou la presentació dels elements constitutius (factors) amb conclusions intermèdies i finals.
Amb un enfocament integrat, el problema existent es desglossa en els seus elements constitutius per entendre el problema. Aleshores es consideren els camins que representen la solució.
Fundacions
La raó per la qual cal un enfocament integral per avaluar qualsevol tasca és que els sistemes s'estan tornant massa complexos per analitzar-los de manera intuïtiva, perquè la intel·ligència té un límit en la quantitat de processament de dades. Cada element s'ha de presentar formalment: precísdescripció escrita o equacions perquè el realitzador de les tasques pugui repetir l'anàlisi. Els problemes complexos contenen centenars d'elements i milers de relacions entre ells.
Ensenyaments científics
Abans de la invenció del mètode científic al segle XVII, la ciència es basava en la tradició i les conjectures. Posteriorment, es va desenvolupar un enfocament integrat. Aquest és un canvi important, la ciència ha passat a una nova manera de pensar productiva, que va portar a la revolució industrial. La ciència no coneix cap altre mètode que permeti obtenir un coneixement fiable. Això hauria de ser una prova suficient que problemes complexos requereixen un enfocament integrat.
Els problemes complexos requereixen anàlisi perquè trobar una solució de la millor manera possible requereix un enfocament rigorosament estructurat. Una anàlisi correcta requereix una comprensió fiable, és a dir, un coneixement fiable. L'única manera d'obtenir un coneixement vàlid o veritable és mitjançant el mètode científic. Com que és analític, el procés d'enfocament holístic és una de les principals maneres de resoldre problemes complexos.
Educació
Un objectiu important en l'educació i la criança dels nens és la prestació oportuna del desenvolupament físic, personal i intel·lectual d'un adolescent. Per abordar aquest problema, cal identificar de manera exhaustiva les tasques i les solucions. D'acord amb les normes introduïdes pels serveis estatals en l'àmbit de l'educació, hi ha un sistema d'avaluació a les institucions educatives, que és un enfocament integral per avaluar els resultats.educació dels escolars (matèries, metaassignatures, assoliments personals).
El sistema d'avaluació que s'utilitza a les escoles té com a objectiu una valoració imparcial dels coneixements de l'alumnat, la formació d'una autoestima constructiva i adequada en els infants, a incentivar-los a aconseguir resultats personals especials. Al mateix temps, els estudiants poden mostrar curiositat i fer preguntes al professor per obtenir més coneixements i habilitats.
Seguretat
Mirant els sistemes complexos d'una organització en el seu conjunt, els analistes determinen si els elements individuals compleixen el propòsit principal del subsistema. En cas contrari, és la integració de les funcions del gerent i dels diferents departaments per garantir una òptima productivitat i eficiència col·lectiva al mínim cost.
Algunes organitzacions utilitzen un enfocament integrat de sistemes per a l'avaluació de la seguretat per eliminar l' alta probabilitat de correcció del projecte i l'augment no desitjat dels costos del projecte. Això us permet identificar les deficiències crítiques en qualsevol etapa del cicle de vida del projecte. Per a què serveix? Es necessita una imatge completa per protegir el grup de treball d'errors greus i errors en les fases finals del projecte.
Actualment, Veracode, OWASP, Cisco, SDL de Microsoft són els mètodes de seguretat més habituals.
Gestió
Els últims anys hi ha hagut una tendència a utilitzar la tecnologia informàtica per resoldre problemes d'automatització i control de processos. Sistemes de control informàtics modernsha de ser fàcil d'utilitzar, flexible i fàcilment personalitzable. Realitzar una anàlisi completa del sistema és un procés llarg i costós per a una organització. L'enfocament integrat de l'organització, implementat pels analistes de l'empresa, portarà els sistemes que han desenvolupat en una forma adaptada i fàcil d'utilitzar.
A l'entorn actual, les organitzacions fan canvis constantment en resposta a transformacions internes i externes. Alguns d'aquests canvis se centren en els processos, d' altres en la tecnologia i d' altres en l'estructura organitzativa. Cadascuna d'aquestes transformacions, independentment del tipus, afecta la manera com els empleats realitzen la seva feina. L'èxit del canvi depèn dels avenços en la gestió del canvi.
Influència de factors externs
Les condicions econòmiques del país i del món afecten els ingressos de la majoria de les petites empreses. La política, les tendències socioculturals també influeixen en l'entorn on operen les empreses. Per exemple, una empresa maderera ven més fusta quan l'economia és forta i l'economia està en construcció. No obstant això, les empreses madereres estan sota una pressió creixent per part dels ecologistes i les regulacions governamentals per produir fusta serrada d'una manera respectuosa amb el medi ambient. Els grups d'interès de l'empresa -propietaris, empleats, proveïdors, clients- també indiquen els seus requisits: rendibilitat de les activitats, producció estable de fusta serrada. Per continuar amb la seva activitat, l'organització forestal ha d'utilitzar un enfocament integrat de sistemes per analitzar tot allò intern i externfactors.
Influència dels factors interns
Per tal que una empresa assoleixi la integració organitzativa, ha d'alinear l'estratègia, la cultura, les habilitats, la tecnologia, l'estructura i l'estil de gestió de la seva empresa amb els seus objectius. Això suposa que cada departament i empleat entén la direcció estratègica de l'empresa. També inclou informar als grups d'interès per què l'empresa està comprometent fons a determinats projectes i per què els costos dels productes o serveis estan augmentant. Un enfocament integrat és la formació dels empleats, utilitzant les relacions públiques per informar les parts interessades i mantenir els sistemes de comunicació. S'utilitza en gestió, màrqueting, enginyeria, seguretat de la informació, formació, educació, gestió de l'organització, gestió de la qualitat i del risc.
Formes de resoldre
L'enfocament integral de resultats inclou tres estratègies principals per aconseguir un canvi organitzatiu reeixit. No s'exclouen mútuament, és a dir, els tres es poden aplicar al mateix temps per oferir canvis al sistema.
Estratègia de comportament
Utilitza un enfocament per a l'aprenentatge i el desenvolupament dels empleats. Es preveu que la formació dels empleats comportarà els canvis organitzatius necessaris. Les sessions consistiran en l'adquisició de coneixements, habilitats i nous enfocaments que donaran lloc a nous comportaments que poden millorar la qualitat i el rendiment en un ordre de magnitud.
Estratègia estructural
Utilitza l'enfocamentdisseny organitzatiu. Això vol dir que l'estructura i el disseny organitzatius han d'estar alineats (o estructurats) amb la visió, direcció, missió i objectius de l'organització. L'estratègia estructural inclourà canvis en l'estructura organitzativa. Els empleats, les divisions i els departaments es poden reassignar per optimitzar els recursos. Per exemple, la jerarquia es pot simplificar i el procés de presa de decisions es pot acostar a l'intèrpret.
Estratègia tècnica
Utilitzar un enfocament de millora contínua. Això significa que es poden millorar els processos en les àrees d'enfocament al client, lliurament de productes i serveis, suport i abastament i associacions. Aquesta estratègia també preveu l'actualització constant de les tecnologies d'acord amb els processos de producció i servei. Així, les activitats de l'empresa són més eficients i efectives.
