La simplificació és una simplificació de qualsevol procés, independentment de l'àmbit d'activitat. Generalment s'accepta que aquest terme s'utilitza en una situació de simplificació inacceptable de l'enunciat del problema. La conclusió és l'exclusió deliberada dels matisos principals i principals.
Problema de producció
La simplificació és un tipus d'estandardització, la finalitat de la qual és reduir el nombre de tipus de components implicats en el desenvolupament i fabricació de productes, marques de productes semielaborats, materials, etc. El nombre de peces fabricades i es considera que els fragments compostos són tècnicament i econòmicament viables i suficients per alliberar el producte amb estàndards de qualitat. En ser la forma més simple i l'etapa inicial d' altres formes d'estandardització més complexes, la simplificació resulta beneficiosa des del punt de vista econòmic, ja que simplifica la producció, facilita la logística, l'emmagatzematge i el flux de treball.
La simplificació és una activitatdestinat a identificar aquests objectes que es reconeixen com a irracionals per a una posterior producció i ús en la producció social. La selecció i la simplificació es fan paral·lelament. Van precedits per la classificació dels objectes, la seva classificació, una avaluació especial del potencial futur i la comparació d'objectes amb les necessitats esperades.
Mètodes d'estandardització
Els objectius de l'estandardització (activitats d'aplicació d'estàndards, regles i normes per tal d'aconseguir el grau òptim d'ordenació del sistema considerat) s'aconsegueixen mitjançant una combinació de tècniques o les seves variants individuals. Mètodes de conversió d'objectes a l'estandardització:
- Simplificació (és una limitació racional de la gamma d'objectes permesos per al seu ús, el disseny de dispositius tècnics de manera que el flux de treball sigui el més senzill possible).
- Selecció (selecció d'objectes específics adequats per a una producció posterior per utilitzar-los en producció directa).
- Organització (gestió de la diversitat reduint-la, per exemple, àlbums de productes típics, productes acabats, documents de gestió).
- Tipificació (prototip d'estructures, formularis de documentació, patrons de regles estàndard).
- Sistematització (classificació raonable d'objectes d'estandardització).
- Optimització (detecció dels principals paràmetres ideals i valors dels indicadors de qualitat i economia, l'objectiu és aconseguir el nivell d'eficiència i racionalització requerit).
- Diferenciació paramètrica (distribucióobjectes per característiques quantitatives: pes, mida, potència).
- Unificació (reducció racional del nombre de tipus d'elements amb una mateixa finalitat funcional).
Simplificació estructural
Un sistema es considera un conjunt d'elements que estan en estreta relació entre ells. La simplificació del conjunt implica la simplificació del desenvolupament dels problemes de coneixement en el marc d'un enfocament sistemàtic. Tenint en compte que el mateix concepte de "simplificació" implica l'exclusió de determinats elements, per la qual cosa la imatge global adquireix una nova funcionalitat, en funció de la situació que es consideri, s'avaluarà en el sistema l'aportació de cadascun dels seus elements: estructures, subsistemes., connexions.
Simplement reduir el nombre de components al mínim racionalment possible és un tipus elemental d'unificació. La simplificació s'utilitza sovint per reduir racionalment el nombre de nomenclatura d'un sistema determinat en el desenvolupament d'estàndards.
Tipus d'unificació
Durant el procés de simplificació només queden aquells elements que es consideren indispensables i necessaris. La unificació de la qual forma part la simplificació podria ser:
- intratype;
- mida estàndard;
- intertipus.
L'organització d'aquest procés abasta tots els components de la producció. Per aconseguir un resultat reeixit, els directius i els subordinats han de participar activament en la transformació dels elements de producció.o flux de documents. Els problemes organitzatius per a la simplificació, que sembla una simple limitació en forma de simplificació del sistema de producció, haurien de ser gestionats per tots els departaments sota l'estricte control del cap del departament de normalització.
Augment de la rendibilitat
Exemples de simplificació: flux de caixa més ràpid, costos d'equips reduïts, planificació millorada. Als Estats Units, l'estalvi d'executar periòdicament el procés de simplificació és al voltant del 5% del cost de producció. El sistema SSS, a Rússia significa "especialització, estandardització, simplificació", aquest últim condueix a una simplificació de la producció eliminant mides d'eines innecessàries, i això també s'aplica a la documentació, informes i comanda d'estocs de materials acabats..
L'eficiència de l'empresa s'aconsegueix mitjançant la complexa acció del procés general d'unificació: selecció, mecanografia, simplificació, classificació, classificació i optimització dels elements del producte acabat.
Programa de simplificació
Aquest és un esborrany o document de política. Va ser creat a partir de suports didàctics. A l'exterior (als Estats) hi ha un llibre de text anomenat "Augmentar la productivitat mitjançant la simplificació, l'estandardització i l'especialització". S'hi descriu el procés per portar el sistema al màxim estalvi a l'hora de garantir la coherència correcta de cada element. El valor de la simplificació és enormeproductors i consumidors.
Els fets productius d'èxit es poden anomenar formació:
- llistes de peces restrictives per als productes finals;
- formularis estàndard de documents de gestió;
- àlbums de dissenys de productes similars.
Procés discret
El desenvolupament de l'estandardització va associat a la necessitat de superar les barreres temàtiques que caracteritzen els límits de cadascun dels seus mètodes. Per a cada opció, se selecciona el tema adequat òptim.
El caràcter de la simplificació és discret, amb límits temporals indefinits. En comparació amb la unificació, els paràmetres similars de la qual són més amplis, la simplificació no retarda el progrés de la tecnologia i no estimula la introducció de la nova. Un procés tan estable fa un pas cap a la creació de nous productes, però la modernització en si mateixa només pot arribar quan totes les formes d'estandardització i unificació funcionen conjuntament.
De vegades, a l'hora de realitzar l'estandardització, no cal fer canvis tecnològics o de disseny a varietats de productes ja existents. Si un producte de producció s'inclou en una norma determinada, la nomenclatura és limitada (en el cas de la documentació, la seva base tècnica està estandarditzada) - això és una simplificació.
Objectius oposats
L'ordenació d'objectes d'estandardització es produeix a causa de la sistematització, l'optimització, la simplificació, la selecció i la mecanografia. Les característiques distintives de cada mètode es troben en l'enfocament utilitzatcada transformació.
Quina diferència hi ha entre els mètodes de selecció i de simplificació? El primer mètode es basa en la selecció d'objectes que, segons la conclusió de la comissió o un especialista professional, es reconeixen com a adequats per a una producció posterior, i la segona versió de l'estandardització, per contra, cerca objectes inadequats mitjançant l'anàlisi. En conseqüència, tots dos processos només es poden dur a terme conjuntament.
És l'única manera d'aconseguir les perspectives d'ús i producció dels productes analitzats: el primer GOST per a estris d'alumini estampat es va equiparar a la producció d'olles, que van resultar ser més de 50 mides estàndard. Després de l'anàlisi, es va concloure que calia reduir els tipus a 22 unitats. Es van excloure alguns envasos (1, 7, 1, 3, 0,9 l), deixant els més racionals (1 i 1,5 l).
