La base d'aquest tipus de relacions a l'equip és tot un conjunt de principis importants. Els principis de paritat són la igu altat fonamental de tots els individus. Cal tenir en compte que quan tots són iguals en el procés d'implementació de plans comuns i d'assoliment d'objectius comuns, augmenta l'eficàcia de les accions concertades, les discussions empresarials i la resolució d'un conflicte o situació discutible. Amb aquesta igu altat, no importa ni la posició, ni l'estatus, ni l'edat, ni l'experiència laboral o la formació dels empleats.
Models
Hi ha diversos models alhora que proporcionen el principi de paritat quan es planteja una qüestió empresarial. Per exemple, "model naval". Preveu el procés de discussió de les tàctiques de les properes hostilitats. Aquest tràmit té lloc a la sala de guarda del vaixell insígnia i hi participen tots els oficials: primer els més joves en grau i edat, i després els majors.
Model de taula rodona. En aquest cas, els principis de paritat són, en primer lloc,tot, discussió lliure. En aquest cas, les normes donen dret a cadascun dels assistents a parlar i expressar la seva opinió. Al mateix temps, no es té en compte la voluntat o la manca de voluntat del ponent de donar la paraula a un o altre participant. La pluja d'idees també implica un intercanvi lliure d'opinions, però es dóna preferència a aquells participants les idees dels quals són les més rellevants i noves.
Per descomptat, tots els tallers no es poden dur a terme com una sessió de reconeixement o pluja d'idees abans de la batalla. Al mateix temps, cal seguir el camí de minimitzar o anivellar completament l'administració i imposar opinions de la direcció a la resta de l'equip. La igu altat dels empleats en el dret a la veritat només beneficiarà l'organització. Encara que, a priori, totes les persones tenen aquest dret per igual, però no sempre és possible adonar-se'n.
Maneres d'adreça
Inicis de la paritat: què és en termes de circulació? Cal tenir en compte que el "tu" familiar de l'empleat per part del cap de l'empresa en resposta al seu "tu" no es correspon de cap manera amb aquest principi i no és una bona base per introduir la igu altat en el treball. procés. Per descomptat, la manera de dirigir-se a l'equip depèn en gran mesura de les relacions interpersonals. És important que aquestes normes siguin simètriques.
Funció social
Fa temps que s'observa que les normes de conducta, que es basen en el respecte mutu, la bona voluntat, el sentiment de companyonia i el desig sincer d'ajudar, formen un clima favorable en les relacions interpersonals.relacions i contribuir a la creació d'un ambient d'harmonia en el servei i en la vida privada. Aquest enfocament fa la vida més agradable i fàcil. Al mateix temps, no hem d'oblidar que sovint una persona no està preparada per a una vida plena de contactes nombrosos i variats. I només hi ha una manera de sortir d'aquesta situació: aprendre-la.
