El mètode normatiu necessari en els processos de previsió i planificació és especialment significatiu, ja que els reguladors de l'economia són sempre normes i normes. L'essència del mètode està en la justificació tècnica i econòmica de plans, previsions, programes, on és impossible prescindir de la certesa exacta. El càlcul de les necessitats de determinats recursos, així com els indicadors del seu ús, simplement no es poden construir sense l'ajuda del mètode normatiu. Així es resumeix la constatació de les proporcions més importants en el desenvolupament tant de l'àmbit no productiu com de l'àmbit de la producció material, així es regula l'economia.
Normes
La norma es caracteritza per una mesura científicament sòlida del consum d'un determinat recurs per unitat de treball o producció d'acord amb les unitats de mesura acceptades. El mètode normatiu aplicat a la indústria alimentària demostra especialment clarament la seva pròpia indispensabilitat. L'exemple més senzill:els productes de fleca s'elaboren segons una recepta específica, verificada i aprovada, i el càlcul dels productes acabats per quantitat no pot prescindir de l'ús de normes.
Per fer-ho, cal determinar la demanda en termes de població i dieta. En l'àmbit de la no producció, el principi d'aplicació del mètode normatiu és el mateix. Per exemple, la norma determina la mida de la zona habitable i comuna, el consum d'energia elèctrica o aigua calenta i freda. Sense un mètode normatiu, és impossible planificar correctament qualsevol tipus d'activitat.
Normes
I els estàndards solen presentar-se de manera relativa, ja que es poden utilitzar per caracteritzar l'ús d'un recurs en el sentit de la llei de poder. Per exemple, el mètode estàndard de comptabilitat. Quant material es necessita per a un milió de rubles de productes acabats? Quin és el percentatge de pèrdua de metall a la sortida de la fosa o després de processar la peça? El tipus d'interès de la comissió del préstec és massa alt? I així successivament, literalment a l'infinit, ja que el mètode normatiu de càlcul s'aplica a cada pas. Aquest sistema de normes i normes és necessari per a la pràctica de la planificació i la previsió.
Ho calcula tot: matèries primeres i recursos de combustible i energia, costos laborals, actius de producció, inversions de capital, construcció, eficiència productiva, rendibilitat, amortitzacions, impostos, etc. És impossible prescindir del mètode normatiu de comptabilitat en l'àmbit social de la societat. S'ha de definir el pressupost del consumidor: mitjà i mínim, salaris: mitjà i mínim, consum de bénsaliments i no alimentaris per càpita, etc. En ecologia, el mètode normatiu s'aplica de la mateixa manera. Determinar la quantitat de substàncies nocives que entren al medi ambient, a les masses d'aigua i a l'atmosfera, i molt més.
Reguladors de l'economia
Les normatives i normes ambientals, socials i financeres són els reguladors més importants de l'economia. Aquí, en primer lloc, s'aplica el mètode estàndard de comptabilitat de costos. Els estàndards de rendibilitat regulen tots els preus fixats per les empreses monopolitzades, i el pressupost mínim de consum, generalitzant els estàndards socials, estableix el salari mínim i forma l'import de les pensions i les beques. Els estàndards mediambientals mesuren l'import de l'impost, la creació d'equips i tecnologies més recents, el disseny, la construcció i la reconstrucció d'empreses i es duen a terme moltes activitats per protegir el benestar ambiental. És d'aquests estàndards i normes que consisteix el mètode normatiu de planificació.
Les normes i normes es poden dividir en potencials i actuals. Aquests últims són necessaris per al desenvolupament de previsions i plans per a un període determinat: un mes o un any, mentre que els prometedors estan dirigits a un futur més llunyà. Hi ha diferents nivells en què opera el mètode normatiu. L'anàlisi del nivell macro mostra estàndards i normes ampliats i, a nivell micro, les normes solen ser individuals, especificades en detall. Les normes de grup s'utilitzen per al futur quan es desenvolupen plans o previsions. Per exemple, quant metall es necessita per fabricarun tractor o quin és el consum de sucre per tona de galetes (és un mètode de comptabilitat de costos estàndard). Les normes també es subdivideixen segons la naturalesa de la distribució, en sectorials, intersectorials i locals.
Mètode normatiu de la llei
L'essència d'aquest mètode és l'aplicació d'actes i normes legals de caràcter normatiu. Aquest no és ni tan sols un mètode, n'hi ha un grup força gran, l'abast dels quals és la inclusió de palanques d'influència organitzativa. Per exemple, pot ser regulació legislativa o administrativa-legal, és certificació, normalització, registre estatal i molt més.
El mètode legal és prerrogativa de l'estat, que conté institucions especials per a això, i funcionen sobre la base de la Constitució i la legislació. El sistema de lleis és la base legal per a l'activitat de qualsevol àmbit: les empreses industrials, les empreses agrícoles, el comerç i totes les organitzacions i institucions i els organismes governamentals han de complir les normes i regulacions legals.
Mètodes legals i no legals
La regulació administrativa i legal ha d'ajustar-se a la preparació, execució, control de l'execució de tots els actes especials per part dels participants del mercat per complir amb els interessos econòmics. Els mètodes poden ser tant legals com no legals. Els primers funcionen com a establiment de llei, aplicació de la llei i aplicació de la llei. Els mètodes de regulació no legals prenen accions materials, tècniques i operatives d' altres tipus queno produeixen per si mateixes conseqüències legals. A més, els mètodes no legals es caracteritzen per esdeveniments com organitzatius o massius, que no tenen naturalesa jurídica. Si subdividim els actes de gestió segons les seves propietats legals, obtenim el següent.
1. Normatives, de caràcter més o menys general, que tenen com a objectiu regular les relacions socials i s'apliquen de manera reiterada.
2. Individuals o administratives, destinades a establir i regular infraccions específiques. Pot ser una ordre d'acomiadament, una decisió de la comissió de qualificació, una decisió judicial, etc.
A les fàbriques
Un sistema de gestió eficaç per a cada empresa en les condicions actuals del mercat només és possible gràcies al mètode normatiu de planificació. La planificació està lligada estratègicament a la gestió, que es basa en un enfocament normatiu. La direcció d'objectius estableix objectius concrets i clars, avalua la seva assolibilitat i eficàcia, estudia el nivell d'estat de l'objecte i el grau d'implicació dels participants. La planificació és una part de l'activitat de gestió, on cal analitzar i preveure totes les activitats d'una empresa amb una valoració de les decisions preses. D'aquesta manera, es formen els resultats de les activitats de producció.
Amb l'ajuda de mètodes normatius de planificació i gestió, caracteritzats per l'ús de normes i normes de regulació d'activitats, es forma i es té en compte tot allò relacionat amb qualsevol tipus de costos inevitables.durant el procés de producció. Així mateix, és d'aquesta manera que es distribueixen i s'utilitzen tots els resultats de l'activitat. Si l'equip de l'empresa compleix les tasques planificades, el mètode normatiu reduirà necessàriament els costos al mínim, i això s'aplica a qualsevol tipus de recursos: materials, financers i laborals. Un sistema operatiu d'estàndards i normes ben format i unificat és sempre viable, fa que totes les àrees de l'empresa funcionin d'una sola manera.
Sistema
Els estàndards i les normes en un únic sistema es creen en funció dels factors següents: la unitat dels mètodes de gestió i la formació de normes i normes, la progressivitat en la seva aplicació i amb la millora de les tecnologies de producció - la seva actualització periòdica, La formació d'aquest sistema també depèn de la presència d'un nou equip i nous mecanismes, l'ús d' altres tipus de materials i matèries primeres. Les normes i normes que s'apliquen actualment s'han de comparar amb les anteriors i entre elles. L'aplicació i el funcionament d'un sistema unificat d'estàndards i normes en la producció depèn principalment de la relació entre els mètodes per desenvolupar aquest sistema, així com de l'aprovació de certs estàndards i normes acceptades.
Aquest és un dels mètodes més importants en planificació i gestió, que permet crear una base de planificació d'estàndards que s'utilitzaran per formar els indicadors reflectits en els plans, a l'hora de desenvolupar els objectius del pla i a l'hora d'analitzar-ne. implementació. Cal destacar que el marc normatiu és mésparts de les empreses modernes estan gairebé completament automatitzades. Per garantir el progrés de les activitats de producció, es verifica l'exactitud del marc normatiu segons sigui necessari per tenir en compte el grau de desenvolupament de la producció, el seu nivell tècnic, l'organització del treball, el nivell de qualitat i la composició dels productes..
Continguts del sistema de normes i normes
Els estàndards i normes següents s'han de reflectir al sistema.
1. Marca d'eficiència. Estàndards d'activitat de producció.
2. costos laborals. Sistema salarial: normes i estàndards.
3. Consum de materials, matèries primeres, combustible i electricitat segons normes i estàndards.
4. Ús de la capacitat: regulacions i normes.
5. Construcció de capital. Normes per al desenvolupament d'inversions de capital.
6. Ús de mecanismes i equips. Estudi de necessitats, desenvolupament d'estàndards i normes.
7. Activitats financeres. Estàndards i normes en costos de producció.
8. Normes i normes socioeconòmiques.
9. Protecció del medi ambient segons normativa i estàndards.
Existeixen a més d'utilitzar-se constantment i en totes les àrees de producció: normes i regulacions específiques que només s'apliquen a una producció separada i depenen de les especificitats del procés tecnològic. De vegades, el mètode normatiu s'aplica en simbiosi amb altres, i això sovint es refereix a la planificació i gestió d'una empresa concreta. Les regles en aquest cass'utilitzen com a objectius planificats amb una regulació clara dels costos de tot tipus de recursos, aleshores els volums de productes acabats no han de superar ni ser inferiors als estàndards calculats.
Aplicació
Hi ha moltes possibilitats per aplicar els mètodes considerats. El més progressiu en la producció és el mètode normatiu de comptabilitat, així com per calcular el cost dels productes fabricats. De la mateixa manera, els requisits de materials i matèries primeres, equips i fons es calculen a tot arreu. Gairebé tota la vida d'una empresa inclou mètodes normatius de gestió i planificació. Són ells qui ajuden a fer càlculs econòmics i d'enginyeria precisos per tal de formar un pla tens, però realista i factible per a cada lloc de producció.
L'ús d'estàndards és una desviació del "pla del nivell assolit", d'ahir en la planificació de les activitats de producció, quan s'han plantejat per regla general errors de càlcul ja adquirits en la gestió i mancances en la producció. Alinear els indicadors reals d'acord amb els estàndards, determinar el nivell de compliment dels paràmetres requerits, buscar reserves per augmentar l'eficiència, reduir el consum de recursos, això només és possible amb l'ús de mètodes estàndard.
Exemples
Com a exemple, considereu la compilació i el càlcul del cost i el cost dels productes acabats. Cada empresa té estàndards i normes existents, i se suposa que ha d'actuar sobre la seva base. No només es necessitaran estàndards generals. Nonomés el consum de recursos de producció segons les normes i estàndards de treball. Però també en necessitem, per dir-ho, de secundàries: estàndards per al manteniment i reparació d'equips, normes per a despeses administratives i molts altres tipus. Tots són costos indirectes, però també tenen lloc, com els principals. Quan es calculen les estimacions de costos per a cada tipus de producte, s'elabora un pla per a tota l'empresa al cost.
Aquí, les reserves es calculen per reduir costos, i hi ha altres eines per a això: càlculs ampliats o perfeccionats. Amb la seva ajuda, es comparen els indicadors de cost bàsic i previst per unitat de productes acabats per a cada tipus. El mètode de distribució es selecciona calculant els costos indirectes. Si l'empresa viu ahir i el sistema de comptabilitat de gestió no està ben establert o funciona mal, els costos indirectes es distribueixen per hores treballades pels empleats de la producció principal o per hores de màquina (hores de màquina), és a dir, per equips. temps de funcionament. Bàsicament, les condicions que s'utilitzen aquí estan dictades per les tecnologies utilitzades i les especificitats de la producció, així com per l'organització de la política comptable d'aquesta empresa.
