En la teoria de la gestió, els conceptes de llei i principis són bàsics. Les lleis es consideren relacions necessàries, essencials, estables i cícliques entre subjectes i objectes. Són imparcials, és a dir, existeixen independentment de la consciència humana.
Les lleis que regeixen un sistema es poden establir teòricament o empíricament. Demostren interdependències entre objectius i maneres d'assolir-los en els processos de gestió. Les principals normes de gestió tenen un paper molt important en la nostra vida quotidiana i en el procés de treball. Per tant, el seu coneixement i comprensió és molt important per a cadascun de nos altres.
Concepte
El concepte de gestió es basa en un conjunt de normes i principis que operen en una economia de mercat. L'aplicació conscient de les lleis econòmiques, que es duu a terme a través de la gestió, permet a les persones alinear les seves activitats amb criteris objectius de desenvolupament. El gestor tria directament un mètode equilibrat quan pren una decisió.
Les lleis de control són fonamentals. Es poden dividiren dos grups. El primer inclou els utilitzats per la direcció en general. El segon són directament les regles de gestió de la producció.
Té un caràcter bidireccional. En primer lloc, la direcció expressa el procés imparcial de gestió del treball d'un empleat en la producció de valors de consum, és a dir, actua com a necessitat en la producció (les relacions es justifiquen pel treball col·lectiu).
En segon lloc, es refereix a les relacions de producció de les parts en el procés de creació de preus. Les parts són l'empresari i el treballador que estableixen una relació de propietat entre ells. D'acord amb això, la gestió de la producció s'estudia en dos aspectes: organitzatiu-tècnic i socioeconòmic.
El primer aspecte implica la unificació dels treballadors en funció dels mitjans tècnics i de les màquines utilitzades. La tasca principal: unir treballadors i objectes de treball, formar la relació entre ells. Aquesta direcció revela l'essència del concepte de gestió i la composició de les seves parts.
L'aspecte socioeconòmic és que el propietari dels fons realitza el procés industrial no només pel seu propi interès, sinó també pel col·lectiu de treballadors i la societat en conjunt.
Disposicions generals
Segons la pràctica establerta, les lleis de govern es poden dividir en tres grups principals: generals, particulars, especials.
Objectius (generals) són aquells que són característics del procés de gestió i expressen diverses dependències que es formen independentment de la voluntat dels subjectes.
Les lleis generals de gestió inclouen diverses disposicions. Aquesta és la seva llista:
1. La llei de la unitat i la integritat del sistema de control.
2. La llei del nombre requerit de graus de llibertat del sistema de control.
3. La llei de garantir la diversitat necessària de sistemes.
4. La llei de correlació entre el control i els subsistemes controlats.
5. La llei de correspondència entre les formes i el contingut de la comunicació (inversa i directa) en el sistema de gestió i la naturalesa econòmica de les relacions entre subsistemes.
Considerem cadascun d'ells segons el número de sèrie de la llista.
Primer
La llei d'unitat i integritat del sistema de gestió és la regla bàsica en la ciència de la gestió. La integritat multifuncional significa que el sistema de gestió ha d'implementar totes les funcions necessàries per al desenvolupament i funcionament dels sistemes socioeconòmics.
La unitat del sistema de gestió vol dir que ha de formar un tot únic, i no la suma de parts, fragments o actes separats.
Segon
La llei del nombre requerit de graus de llibertat del sistema de control. Això vol dir que no només ha de ser força flexible, sinó que també ha de tenir els recursos interns necessaris, tenir una certa estabilitat i rigidesa.
El nombre de graus de llibertat dels subsistemes de control està limitat per les lleis que s'han adoptat en un estat determinat, les normes del poder executiu, les tradicions i els principis estatals. Per tant, la garantia del nombre requerit de graus de llibertat es porta a terme amb l'ajuda de la universalitat de la legislació, la seguretat dels estatuts, les explicacionspoder executiu, que en total caracteritza la flexibilitat del sistema de gestió.
Tercer
La llei de garantir la diversitat necessària de sistemes. Rau en el fet que els sistemes han de tenir la diversificació necessària d'acord amb les necessitats en general. Malgrat els sistemes de gestió comuns, es poden i s'han de distingir entre si, la qual cosa es justifica per diverses raons: indústria, clima, ètnics, demogràfics, professionals, qualificacions, qualitats personals d'un líder.
Quart
La llei de correlació entre control i subsistemes controlats. Significa que aquests subsistemes han de ser coherents entre si, basant-se en les creences de les seves capacitats multifuncionals i estructurals, tasques, direccions, objectius de desenvolupament i activitats del sistema organitzatiu. La llei de control i els objectius dels subsistemes estan estretament relacionats. Implica la necessitat d'utilitzar amb experiència la unitat de comandament i la col·legialitat en la gestió.
Cinquè
La llei de correspondència entre les formes i el contingut de la comunicació (inversa i directa) en el sistema de gestió i la naturalesa econòmica de les relacions entre subsistemes. Què vol dir? El sistema de control consisteix a donar senyals als subjectes perquè realitzin qualsevol acció. Els senyals són ordres de decisió basades en informació de diverses fonts.
Normes específiques
El segon grup de lleis inclou actes jurídics privats i subjectius, gràcies al'ús del qual pot augmentar significativament la productivitat del sistema de gestió en el seu conjunt, així com d'algunes de les seves parts. Aquestes inclouen les lleis de canvi de les funcions de gestió, la reducció del nombre de nivells, la prevalença del control. Vegem-los amb més detall a continuació.
Lleis privades
Entre aquests actes legals similars hi ha els següents:
- La llei del canvi de funcions de control.
- La llei de reducció del nombre de passos de gestió.
- La llei de concentració de les funcions de gestió.
- La llei de distribució i control.
Parlem-ne amb més detall.
La llei del canvi en les funcions de gestió diu que un augment o disminució dels nivells i passos de la gestió comporta inevitablement un augment del valor d'unes funcions i una disminució d' altres.
L'essència de la llei de reducció del nombre de nivells de gestió és que com menys nivells en l'organització, més eficient i eficaç serà la gestió. Això és cert ceteris paribus.
La Llei de concentració de les funcions de gestió estableix que s'esforça constantment per crear més funcions a tots els nivells. Això porta inevitablement a l'expansió de l'aparell administratiu.
Segons la llei de distribució i control, hi ha una relació establerta entre el nombre de subordinats i la capacitat de controlar les seves activitats per part de la direcció.
Hi ha altres patrons concrets.
La llei de la sinergia diu que en qualsevol empresa hi ha un conjunt d'elements, enque el seu potencial serà sempre o molt superior a la suma habitual de les parts incloses en ella, o molt inferior al nombre indicat. La tasca de la direcció de l'organització és inicialment trobar una composició de parts més òptima.
L'essència de la llei de l'autoconservació rau en el fet que qualsevol sistema té un desig d'autoconservació i utilitza el seu potencial per a aquest propòsit. La mida total dels recursos creatius de l'organització ha de superar l'impacte combinat dels factors destructius externs i interns.
La llei del desenvolupament és que qualsevol sistema vol assolir el màxim potencial global.
El cicle de vida del sistema conté 8 etapes alternes:
- Insensibilitat al llindar.
- Introducció.
- Alçada.
- Maduresa.
- Saturació.
- Recessió.
- Crash.
- Eliminació.
La llei de la consciència: l'ordre diu que com més informació tingui una organització sobre l'estat actual i futur de l'entorn intern i extern, més gran serà la possibilitat de la seva existència normal.
La llei de la unitat d'anàlisi i síntesi diu que qualsevol sistema avança cap a una forma d'activitat més econòmica mitjançant l'ús de l'anàlisi i la síntesi. La base del sistema d'anàlisi de control és el mètode d'aproximació gradual.
Lleis especials
S'aconsella incloure en el tercer grup de lleis de gestió organitzativa aquelles que no estiguin directament relacionades amb la gestió, però que puguin tenir un impacte significatiu enindicadors de rendiment de l'organització.
Aquest grup inclou lleis econòmiques, legislatives, socials i altres. Aquestes regles es poden anomenar "especials".
Aquestes lleis són oficials. Estan inextricablement vinculats amb les especificitats de l'organització. Per exemple, per a les empreses que treballen en el camp de l'enginyeria pesada, les lleis de la mecànica, en les quals es basa el desenvolupament i la creació de màquines i equips, són de gran importància.
Per a les indústries alimentàries i farmacèutiques, les lleis de la química en particular són de gran importància. Sense el seu ús, és impossible desenvolupar i difondre innovacions tecnològiques en aquest àmbit.
Normes de la comunitat
Entre les lleis que regeixen la societat hi ha les que es presenten a la taula següent.
| Escriptura de la llei | Característica |
| Crea problemes artificialment i ofereix els teus propis mètodes per resoldre'ls | Cal crear un entorn tal que els ciutadans, pel seu compte, aconsegueixin l'ús d'aquelles mesures necessàries per arribar a determinats cercles a la part alta de la piràmide jeràrquica. L'empitjorament de la situació delictiva fa que les persones mateixes demanin la restricció de determinades llibertats. La crisi financera està obligant la gent a acceptar algunes violacions de drets socials que abans es consideraven greus. |
| Distreure la gent | Una de les lleisla gestió de les persones és la necessitat de desviar la seva atenció dels principals problemes, omplint tot l'espai informatiu de missatges petits, sovint sense sentit. Com a resultat, les persones poden estar constantment ocupades amb problemes insignificants, sense donar informació fonamental en diverses branques principals de la ciència i del coneixement modern. |
| Implementació progressiva de les lleis governamentals | Aquest mètode permet introduir progressivament aquells models de societat que provocaran una enorme resistència per part de la gent. La destrucció de l'estructura de l'estat als anys 90 del segle passat es va crear precisament d'acord amb aquest esquema: la reducció constant de les funcions de l'estat, la privatització de la propietat, la reducció dels salaris, la liquidació dels estalvis de la majoria dels habitants. mitjançant la inflació a taxes molt elevades. Si tot això caigués sobre la gent alhora, seria impossible evitar disturbis a gran escala. |
| Retard el llançament | La conclusió és que es prenen mesures impopulars en un moment determinat, però només s'apliquen després d'un temps. Això redueix el ressentiment de la gent i els dóna l'oportunitat d'acostumar-se a les innovacions. |
| Tracta les persones com a nens | Implica l'ús d'arguments, entonacions i conceptes semàntics d'un nivell destinat a menors de 12 anys. D'aquesta manera, es pot aconseguir una resposta adequada per part de persones que no tenen una valoració crítica dels esdeveniments per part d'adults. |
Lleis d'administració social
Són imparcials, és a dir, no depenen dels desitjos dels subjectes individuals. Les principals disposicions d'aquesta categoria es presenten a la taula següent.
| Lleis | Característiques de les lleis bàsiques de la gestió |
| Dominació de l'objectiu global del sistema | és fonamental en aquesta categoria de lleis. Subsistemes (econòmics, tècnics, polítics, etc.) que conformen un sistema social, formen una unitat, conformen un organisme integral. |
| Especialitzacions | Implica la divisió de les funcions de gestió a diferents nivells i direccions del sistema de gestió social. |
| Integració | Combina activitats a diferents nivells i direccions en un únic procés de gestió. |
| Recurs d'estalvi de temps | Caracteritza la productivitat de la gestió, l'assoliment de les tasques, tenint en compte els petits costos de temps. |
| Les tasques socials més importants | L'objectiu de la societat i mantenir el seu equilibri i desenvolupament és millorar contínuament la qualitat de vida dels seus membres. Per tant, tots els altres objectius han de dependre d'aquesta tasca. |
| Varietat | El sistema de govern hauria de ser més divers que l'entitat gestionada. |
| Doctrinals | El concepte social és una mena de desenvolupament global. Destaca els valors fonamentals dels interessos socials de la societat, conté mecanismes per a la seva implementació i és la base per a determinades tasques estratègiques de la política social, determinades directrius. |
| Desenvolupament de l'activitat independent de cada subestructura | La transferència de funcions governamentals als cossos populars és de gran importància. |
Conclusió
Entre les lleis bàsiques de gestió hi ha aquelles que poden o s'han d'aplicar a totes les empreses, independentment de les especificitats de la seva feina o de la seva forma legislativa. Són normes econòmiques que regeixen la implementació de les idees empresarials i el marc legislatiu que regula la relació de les entitats empresarials amb les agències governamentals i altres contractistes.
