Ens hi enfrontem cada dia i més d'una vegada. Podem participar-hi activament, així com mantenir-nos neutrals. Ens espera a casa, al carrer, a la feina, a una botiga, al transport… Encara no has endevinat de què o de qui estem parlant? No? Aleshores, permeteu-me presentar-vos: Sa Majestat la situació del discurs! I començarem el nostre coneixement, és clar, amb exemples vius.
Situació de la parla: exemples
Recordeu la comèdia lírica soviètica d'Eldar Ryazanov "Office Romance"? En una de les escenes inicials, el desafortunat i insegur camarada extra gran Novoseltsev, durant una festa a casa d'un amic, intenta "colpejar" el seu cap, el "sencor" i "calle" Kalugina-mymra, però tots els seus intents fracassen. Per què? Hi ha moltes raons per a això, però una d'elles és molt senzilla: els participants en aquest diàleg simplement tenien una visió diferent de la pregunta "què és una situació de parla". I ara tot en ordre.
Participants de la situació de la parla a la pràctica
Així, tot tipus de situacionsla comunicació verbal implica principalment els participants. Són primaris i secundaris. En el nostre cas, Anatoly Efremovich Novoseltsev i Kalugina són els principals participants, que solen anomenar-se parlant i oient, o destinatari i destinatari. Durant la comunicació, els seus rols canvien constantment. Això és típic per al diàleg, condicionalment -per a una disputa, i impossible- per a l'oratòria. Els participants secundaris en aquesta situació de discurs són Samokhvalov i Ryzhova, amics íntims i col·legues de Novoseltsev, que fan principalment el paper d'observadors i assessors. Es creu que l'observador és una posició passiva. Tanmateix, això no és del tot cert. Fins i tot sense participar directament en el diàleg, pot influir en el seu curs, que veiem a l'exemple descrit.
Relacions
Ara sobre la relació entre els participants. Aquest és un altre punt important sobre el tema "La situació de la parla i els seus components". Parlant d'ells, en primer lloc, no es refereixen a les relacions en el sentit literal de la paraula, sinó als rols socials del parlant i del destinatari. En el cas descrit, la relació entre Kalugina i Novoseltsev es defineix com a "subordinat cap". Tanmateix, aquí tampoc hi ha estabilitat. Tot depèn de les condicions i circumstàncies. En un entorn oficial, a la feina, a l'oficina, durant les reunions de negocis, s'ha de mantenir un estil de comunicació empresarial destacat. Però si l'"escena d'acció" es trasllada de l'oficina estatal a l'entorn familiar habitual, a l'apartament de Samokhvalov, l'escenari canvia: música, taula festiva, convidats… En una paraula, la situació es converteix encanvien els rols socials i l'estil de comunicació informals, respectivament.
Visió errònia de la situació
Però la "dona" obstinadament ignora això, ignora els incòmodes intents de festeig per part del camarada Novoseltsev i, enmig de la diversió general, continua mantenint un to comercial oficial. Tampoc entén el propòsit de la seva comunicació forçada. La urgència i la perspectiva, com a principals objectius definidors de la comunicació empresarial, estan absents, la qual cosa fa que no hi hagi res més a parlar. Tanmateix, el tímid i tímid “senior statistician” –ja sigui per la por experimentada, o pel còctel pres– també traspassa la línia del que està permès. Després de diversos intents desafiants d'encantar l'interlocutor amb el seu cant, recitant poesies i balls, sense rebre el reconeixement adequat, obertament, en presència dels convidats, anomena Lyudmila Prokofievna "sense cor" i "calle". La comèdia de la situació és evident. Però això és, per dir-ho així, una situació de parla, exemples. Què diu la teoria?
El concepte de "situació de parla"
Una de les seccions de la lingüística és la lingüística-pragmàtica. Es tracta d'una ciència que estudia l'ús pràctic del llenguatge, és a dir, com una persona utilitza una “paraula” per influir en el destinatari, i què determina les característiques de la parla d'una persona i el seu comportament en el procés de comunicació. I la situació de la parla en aquest cas és precisament el concepte bàsic de la pragmàtica lingüística, a partir del qual s'està duent a terme la recerca principal. Consta de diversos components: participants en la comunicació,la seva relació, el tema de la comunicació, les condicions externes i internes de la comunicació. La situació de la parla i els seus components van ser presentats amb detall per nos altres a partir de l'exemple d'una escena d'una pel·lícula, per dir-ho d'alguna manera, a la pràctica. Per a una millor comprensió de la teoria, podeu utilitzar l'esquema proposat per N. I. Formanovskaya i complementat per T. A. Ladyzhenskaya. Què és una situació de parla i els seus components es veu clarament a la figura següent.
Adreçador
Pel que fa als participants en la comunicació, creiem que no poden sorgir preguntes amb això: el destinatari i el destinatari són qui parla i qui escolta. En altres paraules, l'adreçador és l'iniciador de la situació de parla, n'és el participant actiu. Pot ser tant oral com escrit, depenent de com i de quina forma es produeixi la comunicació, escrita o oral (el sisè punt de la taula “Situació de la parla”). L'esquema, com podeu veure, és força senzill. Es creu que el paper del destinatari sovint és tàcticament avantatjós, ja que estableix el tema, el to i el ritme de la comunicació. És el "director" d'aquesta acció, la qual cosa vol dir que té drets especials: dirigeix la conversa en la direcció correcta i, en conseqüència, pot regular-ne el període de temps.
Adreçador
No obstant això, com diuen, tot en aquest món és absolut i relatiu alhora. Per tant, el paper del destinatari en el diàleg no sempre és una posició passiva. Durant la conversa, l'oient realitza una sèrie d'operacions de pensament de parla necessàries, com ara:
- controlant el volum del que se li informa,
- controlcomprensió,
- generalització,
- conceptes definidors,
- ajustar posicions.
Tots els punts anteriors s'implementen amb l'ajuda de comentaris reactius obligatoris: "Gràcies per la informació", "Per descomptat", "En altres paraules, creus que…", "Si t'entenc correctament…”. Per cert, cada situació de parla, ja sigui un conegut, salutació, felicitacions, té el seu propi conjunt de frases i expressions estables: aquesta és l'anomenada "fórmula de situació de parla". Amb l'ajuda d'aquests tòpics, el destinatari pot prendre la iniciativa i continuar fent d'orador.
La naturalesa social de la relació
És impossible negar o subestimar la importància dels rols socials dels comunicants. Imagineu-vos que una mare que acaba de tenir una càlida conversa amb la seva filla a l'esmorzar, una hora més tard, és a l'escola com a mestra del seu fill. Les relacions estan canviant. En un cas, actuen com a "pares-fills", en l' altre - "mestre-alumne". En conseqüència, tant les situacions de parla com els seus rols de parla seran completament diferents. Qui no entén o no veu la diferència, no controla la situació, està condemnat a problemes inevitables.
Els rols socials poden ser fixos o variables. Els primers inclouen els que estan determinats pel gènere del participant en la comunicació, la seva edat, els vincles familiars, etc. En el segon, els rols variables inclouen aquells que determinen la posició social i l'estatus social d'un comunicant en el moment de la comunicació en relació amb un altre: “professor-alumne”, “líder-subordinat”, “pares-fill”, etc. Els indicadors de l'estatus social són la posició oficial i social, el mèrit, la prosperitat.
Condicions externes de comunicació
Les condicions externes de comunicació inclouen el lloc i el moment de la comunicació. A la qüestió de si són importants i quin paper tenen en el procés de comunicació, es poden posar com a exemple les observacions dels dramaturgs en una obra. L'escena, el temps, la il·luminació, la descripció de l'interior, la natura que l'envolta -tot el que està "a l'exterior" definitivament es reflectirà "a dins" - en cada paraula, alè, frase.
Depenent de la participació del factor espai-temporal, es distingeixen situacions de parla canònica i no canònica (en la "llengua russa" els nens fins i tot escriuen assajos sobre aquest tema). Canònic: quan el destinatari i el destinatari estan al mateix lloc o almenys es veuen, tenen un camp de visió comú i el moment de pronunciar l'enunciat d'un coincideix amb el moment de la seva percepció per part de l'oient. En altres paraules, tots els participants en la situació de parla estan en interacció directa. Pel que fa a la segona opció, aquí veiem un incompliment absolut de totes les condicions anteriors: no hi ha coordenades "jo-tu-aquí-ara".
Circumstàncies internes
Els motius i els objectius també són elements importants del concepte de "situació de parla". Per què estem parlant? Per què es pronuncia aquesta o aquella frase en veu alta? Quines són les intencions de tots els participants a la conversa? El propòsit és l'enllaç invisible entre el parlant i l'oient. Si no existeix, la connexió es trenca i la situació de parla s'aturala seva existència. Quins poden ser els objectius perquè el fil prim no desaparegui el major temps possible? El primer és el desig d'informar, explicar, descriure, donar una idea d'alguna cosa. La segona és la inclinació, la persuasió de l'oient en alguna cosa amb l'ajuda d'evidències i arguments. El tercer és el suggeriment, un canvi en l'estat emocional de la parella. Aquí es fa una crida no només a la ment, sinó també als sentiments de l'interlocutor. S'utilitzen mitjans d'influència emocional. El quart és una crida a l'acció. En aquest cas, la resposta desitjada és l'acció immediata. I l'últim: mantenir les emocions positives mútues, el desig de complaure't a tu mateix i a la teva parella mitjançant el procés de comunicació.
Preneu, per exemple, la frase: "Tinc una reunió de negocis important". Es pot utilitzar amb finalitats de rebuig. Tens un esdeveniment important a prop i no pots acceptar la invitació dels teus amics per anar al cinema: "Tinc una reunió de negocis important" (per tant, no puc anar amb tu). Una situació de discurs diferent és arribar tard a l'aniversari d'un amic íntim, un objectiu diferent és demanar disculpes: "Tinc una reunió de negocis important" (que no em puc perdre de cap manera). Aquesta afirmació també pot inspirar els companys de feina, ajudar-los a tirar endavant les coses, d'aquí el nou objectiu: inspirar confiança: "Tinc una reunió de negocis important" (els socis ens prometen nous projectes, noves perspectives). Com podeu veure en els exemples, una mateixa frase pot sonar i percebre de manera diferent. Tot depèn de la situació de la parla i de les intencions del parlant, conscient o inconscient.
