"Té autoritat". "Tu tens autoritat". "Tu ets la meva autoritat". Quines frases conegudes. Recorrent-hi, ni tan sols pensem en què vol dir aquesta paraula. I parlem avui dels signes d'autoritat amb més detall. Considereu aquest concepte i descobriu com s'aconsegueix l'autoritat.
Concepte
Autoritat té diversos significats. En el sentit més ampli de la paraula, això és significat i poder basat en això. En un sentit més restringit, és una acció incitadora per reconèixer el lideratge, gràcies a alguns mèrits destacats.
Qui és una autoritat?
Una persona amb autoritat és aquella que és reconeguda per qualsevol mèrit mental, les seves qualitats morals, els assoliments destacats en un camp determinat. Un criteri important és la influència no violenta de l'autoritat sobre la societat.
Tipus d'autoritat
Els principals tipus d'autoritat inclouen els següents:
- Oficial. Està determinat pel càrrec oficial d'una persona, el càrrec que ocupa.
- Moral. Depèn dels trets de personalitat.
-
Professional. La seva base és la competència d'un especialista en el seu camp d'activitat.
- Col·lectiu. Més aviat es pot atribuir a l'exèrcit i al servei militar.
- Individual. Depèn de l'individu que n'és el portador.
- Veritat. Es basa en les altes qualitats morals de qui guanya aquest tipus d'autoritat. Les accions d'acord amb els estàndards morals són el criteri principal per a aquesta persona.
Falsa autoritat
Si hi ha una veritable autoritat, n'hi ha d'haver una imaginària. O fals. Una persona amb autoritat és aquella que busca guanyar la veritable autoritat. Perquè el fals sembla ridícul i miserable. L'usuari no se sent satisfet amb aquest estat.
Quins són els principals tipus d'autoritat falsa?
- Autoritat de supressió. Consisteix en l'intent del gerent de "aixafar" psicològicament els seus subordinats.
-
L'autoritat de la distància. S'expressa en la necessitat de saber-ho i controlar-ho sempre, no permetent que ningú es relaxi ni a distància. Al mateix temps, una persona prefereix mantenir-se al marge de tothom, sent quelcom inaccessible i misteriós per a la gent.
- L'autoritat del fanfarronisme. Una persona amb aquesta subespècie de falsa autoritat normalment no es preocupa pels altres. No s'endinsanecessitats i peticions dels altres, mostrant amb tota la seva aparença com d'insignificants són els que els envolten. I només ell és una figura important.
- L'autoritat de la pedanteria. Un munt d'algunes convencions incomprensibles, per incompliment de les quals hi ha un càstig. Inculcant petites tradicions.
- L'autoritat de la bondat. Aquest tipus d'autoritat es pot classificar com a pseudodemocràtica. La persona que la posseeix és una mena de "camisa". Aquesta pseudo-autoritat es basa en la connivència i la reducció de requisits.
Com formar una habilitat?
Sovint pensem que una persona amb autoritat és aquella a qui se li ha donat aquesta habilitat des de d alt. No va fer res per això, només va néixer així. No del tot. Les autoritats no neixen, es fan.
La formació d'aquesta habilitat requereix un treball constant sobre un mateix i la revisió de la posició anterior a la vida. Has de desfer-te dels vells hàbits, sortir de la teva pròpia zona de confort i acomiadar-te de les persones que t'arrosseguen.
En general, com en qualsevol altra feina, en treballar sobre un mateix no es pot ser mandrós i quedar-se quiet, posposant l'inici d'una nova vida fins demà.
Així, on comença la formació d'una habilitat? La primera etapa és l'establiment d'objectius. Heu de decidir fermament quin és el vostre objectiu final, què voleu.
Un exemple senzill. L'home va decidir perdre pes i canviar a una alimentació adequada. Però la família no l'entén, fan broma sobre això i ofereixen constantment menjar un entrepà amb mantega i formatge, i no patir ximpleries. És difícil per a un homepsicològicament, el rebuig del familiar és sempre estressant. I és evident que cal suport en la primera etapa. Però aquí no és ella, més aviat al contrari.
Què cal fer en aquesta situació? Allunya't del teu entorn habitual i troba persones amb idees afins. Per exemple, registreu-vos en un fòrum sobre una alimentació saludable o una dieta seleccionada. Pots anar al gimnàs i fer amics.
Segona etapa
Amb el temps, assolir el vostre objectiu es converteix en un hàbit. Una persona s'aixeca tranquil·lament al matí per córrer, pot rebutjar un sandvitx sense una mica de consciència. No li importa el que pensin d'ell. L'home va al seu objectiu. És molt possible que els familiars, mirant la persistència amb què una persona va cap al seu objectiu, comencin a cercar-lo. Així és com neix l'autoritat.
En lloc de reunions en un sopar, tota la família surt a passejar. Els caps de setmana no es passen davant del televisor, sinó esquiant / patinjant / amb bicicleta, segons l'època de l'any. Els amics noten els canvis i comencen a unir-se a aquesta família. S'està formant un equip de persones amb idees afins.
Tercera etapa
Reforç de l'autoritat. La persona és apassionada per un estil de vida saludable. Comença a estudiar detingudament aquest tema. Comprèn-ho amb més profunditat. Per exemple, selecciona exercicis que es poden realitzar amb diverses lesions, és capaç de fer una dieta pel seu compte.
Què vol dir una persona amb autoritat? El rumor sobre ell divergeix d'amics a amics. La gent comença a consultar sobre alimentació saludable. Això és la consolidació de l'autoritat en un o altreindústria.
L'autoritat del líder
Què vol dir ser una persona amb autoritat a la societat? I en quina societat? Almenys en el meu propi equip. No és cap secret que els líders no solen agradar. Però perquè? Com que ells mateixos donen una raó, sovint aquest és el cas.
Com guanyar i mantenir l'autoritat d'un líder en una relació laboral?
- Sigues educat amb els teus subordinats, però mantén una distància en les relacions. Per a la gent, un cap eternament insatisfet que es permet alçar la veu per sobre de qualsevol bagatela no es convertirà en una autoritat. Els subordinats romandran en silenci, però el "sabotatge" intern no trigarà gaire.
- No et deixis seure al coll. En altres paraules, manteniu la distància en la relació cap-subordinat.
- Una persona amb autoritat és aquella que entén les seves activitats. El cap ha de conèixer la feina per dins i per fora. Perquè el subordinat podrà apropar-se a ell amb calma en cas de problema, sabent que ajudarà, prompte i no cridarà. És agradable anar a un líder així, és agradable obeir-lo i dur a terme aquestes instruccions.
- Hi ha normes per a tothom. I ningú els trenca. És a dir, si està prohibit sortir a fumar en una organització i se'ls multa per això, el cap no s'aixeca al porxo amb una cigarreta. Les regles són regles.
- Exclou l'efecte pèndol. Avui el cap vol que la feina es faci segons un algorisme, i dos dies després canvia radicalment el sistema. És poc probable que els subordinats respectin una persona que en té setDivendres de la setmana.
- Un líder té obligacions amb els subordinats. I s'han de complir. No assumis una missió impossible.
Qualitats autoritzades
Com s'ha esmentat anteriorment, l'autoritat és l'avaluació d'una persona pel medi ambient o la societat. Quins són els arguments d'una persona amb autoritat? Què hauria de tenir?
- Coneixement. Es respecta la gent pel seu coneixement i la seva capacitat per entendre aquesta o aquella indústria "des del cabell fins a les ungles".
- Saviesa. El savi podrà donar consells importants i considerar la situació des de l'angle correcte.
- Capacitat de resposta. La capacitat de venir al rescat, combinada amb els dos punts anteriors, per ser-hi en el moment adequat és la clau per fer que la gent respecti i s'acosti.
- Amabilitat. Pots ser alhora intel·ligent i savi, però utilitza aquestes habilitats com si la gent que t'envolta fossin cucs sense valor. Es respectarà un noi tan savi i intel·ligent?
- Qualitats volitives. Hem arribat on vam començar. Treballar en tu mateix i assolir els teus objectius és un exemple per als altres.
Autoritats mundials
Segons el 2017, la persona més rica i influent del món és Jeff Bezos. És el fundador del minorista en línia Amazon.
El segon lloc d'aquesta "hit parade" l'ocupa el famós Bill Gates.
La tercera línia va ser a l'inversor Warren Buffett.
Quart lloc a la llista de les persones amb més autoritat del mónocupat per Amancio Ortega, fundador de la marca Zara.
I tanca els cinc primers Mark Zuckerberg, el creador de la xarxa social més popular Facebook.
Conclusió
L'autoritat és una habilitat entrenada. No cal pensar que és impossible aconseguir-ho. Potser, en el cas que treballeu constantment en vos altres mateixos. La gent se sent atreta per personalitats fortes i destacades que saben entendre els problemes a fons.
