En les condicions de competència del mercat, és d'especial importància per a cada empresa reduir costos i extreure més ingressos per això. La direcció clau d'aquesta activitat és la correcta organització dels processos laborals.
Rellevància del problema
En crear productes, els materials, els productes semielaborats i les matèries primeres es transformen en productes acabats. Utilitza tres components: els instruments de producció, l'objecte i la força de treball. Amb l'ajuda del primer, una persona canvia la forma d'un objecte, les seves característiques físiques i químiques, l'aspecte, la ubicació. Les eines de producció s'utilitzen en el control del procés de fabricació del producte, en la implementació d' altres activitats. En conjunt, totes les operacions formen l'activitat de l'empresa. Així, el contingut del procés laboral inclou les operacions de personal necessàries per a l'oportú canvi de matèria. L'eficàcia de les operacions depèn de diversos factors. Entre ells hi ha la naturalesa del procés de producció, les especificitats de la tasca i el grau de participació humana.en la seva actuació.
Característiques dels productes de fabricació
En el transcurs de les activitats laborals, els materials, matèries primeres i productes semielaborats es transformen en productes preparats per al seu ús/ús. Això es realitza amb la participació o sota el control d'una persona. A la pràctica, s'ha adoptat la següent classificació dels processos de producció:
- Bàsic. El seu propòsit és fabricar productes per al mercat.
- Auxiliar. Aquests inclouen, per exemple, les operacions de transport i reparació. Asseguren el funcionament normal de l'empresa.
La classificació dels processos de producció té una importància pràctica important. Qualsevol d'ells es pot veure des de dues cares. En primer lloc, els processos de producció són complexos de canvis que es produeixen amb els objectes. Al mateix temps, són un conjunt d'accions dels empleats encaminades a l'obtenció d'un producte acabat. En el primer cas, estem parlant de tecnològic, i en el segon, de procés laboral.
Categories d'operacions
Els processos tecnològics es classifiquen per:
- graus de continuïtat;
- font d'energia;
- mètode per influir en un objecte.
Segons la font d'energia, es distingeixen operacions actives i passives. Aquests últims es consideren naturals i no requereixen energia addicional transformada per una persona per actuar sobre un objecte. Un exemple d'operació passiva és el refredament d'un metall en condicions normals. Els processos actius estan sota influència directa o d'una personasobre el subjecte, o mitjà de treball, posat en moviment per l'energia transformada pel treballador. Les operacions tecnològiques poden ser contínues o discretes. En el primer cas, el procés tecnològic no s'atura durant la càrrega de materials, l'emissió de productes, durant les mesures de control. En conseqüència, la segona categoria es distingeix per la presència de trencaments. Segons el mètode d'impacte sobre l'objecte i el tipus d'equip utilitzat, el procés tecnològic pot ser maquinari o mecànic. Aquesta última la realitza l'empleat manualment o amb l'ajuda de màquines, màquines-eina, etc. En aquest procés, l'objecte està sotmès a esforços mecànics. Com a resultat d'això, hi ha un canvi en la forma, posició, mida de l'objecte. Els processos de maquinari impliquen l'exposició a energia tèrmica, reaccions químiques, elements biològics o radiacions. Aquestes operacions tenen lloc en cambres, forns, recipients, banys, etc. Com a resultat, s'obté un producte que pot diferir del material original en les seves propietats químiques, estat d'agregació i estructura. Les operacions de maquinari s'utilitzen amb més freqüència a la indústria alimentària, metal·lúrgica, microbiològica i química.
Recerca de processos de treball
Totes les operacions tecnològiques a les empreses es duen a terme amb la participació d'una persona. En condicions industrials, el procés laboral és l'activitat del personal destinada a convertir determinats recursos en productes específics. Les seves característiques principals són:
- costos d'energia i temps;
- utilitat de resultats;
- ingresos;
- grau de satisfacció amb el rendiment de les funcions.
L'essència de l'activitat ve determinada per la totalitat d'operacions i moviments de personal que calen per completar totes les etapes. L'organització dels processos laborals ha de proporcionar:
- rebre tasques;
- preparació informativa i de material;
- participació directa en la transformació de matèries primeres en producte acabat, segons tecnologia;
- entrega del resultat.
Especificacions
El procés laboral i la seva racionalització ve proporcionada pels mètodes utilitzats per realitzar operacions individuals, que ajuden a reduir l'activitat física, crear comoditat en la realització d'activitats, eliminar accions innecessàries i repetides. Els mètodes utilitzats també faciliten les activitats de control i comptabilitat. La classificació, el contingut i la composició dels processos laborals estan estretament relacionats amb la tecnologia utilitzada a l'empresa. En aquest sentit, l'eficàcia de l'activitat dependrà no només del seu executor directe. Igualment important és el disseny dels equips utilitzats, els equips tecnològics, l'organització dels processos laborals i els llocs de treball. Aquests elements tenen un paper cada cop més important en les condicions modernes.
Característiques de l'activitat laboral
El procés laboral, els principis de la seva organització es consideren un dels elements fonamentals de qualsevol empresa. Pel que fa a l'automatització i la mecanització, s'incrementen notablement els requisits de qualitatactivitats del personal que realitza el manteniment dels equips. Això es deu al fet que l'eficiència de l'empresa dependrà d'això.
Classificació dels processos laborals: esquema, taula
L'estructura de les activitats depèn de la tasca, de la tecnologia utilitzada i de la logística. Per estudiar la seva diversitat es realitza una classificació dels processos laborals. Diversos tipus d'activitats es combinen en grups segons característiques específiques. En funció dels objectius de l'estudi es seleccionen determinats criteris que caracteritzen el procés laboral i la seva organització. La classificació de les activitats de personal es pot realitzar segons:
- característiques de les matèries primeres utilitzades en operacions químiques, metàl·liques i de fusteria i altres;
- funcions executables (la classificació dels processos laborals en aquest cas preveu la divisió en operacions bàsiques, de servei i de gestió);
- tipus de producció: pot ser en sèrie, en sèrie, individual (únic);
- la naturalesa i el contingut de les operacions: poden ser de processament, tèrmiques, mineres, físiques i químiques, etc.;
- la forma d'organització de l'activitat laboral: pot ser individual, subjecte tancada, col·lectiva;
- freqüència i durada.
La informació bàsica es presenta a la taula següent.
Signes |
Categories |
| La naturalesa del producte iarticle |
|
| Funcions realitzades |
|
| Participació del personal en l'impacte sobre l'objecte |
|
Característiques
Depenent de la finalitat dels productes, les activitats del personal es divideixen en auxiliars i principals. Aquesta classificació dels processos laborals influeix en l'elecció de les normes per als empleats, els mètodes del seu establiment. També afecta l'elecció dels mètodes per crear les condicions necessàries perquè les persones puguin desenvolupar la seva activitat professional. La classificació dels processos laborals també es realitza en funció del grau de participació del personal en aquests. Les operacions manuals es realitzen manualment o amb eines no mecanitzades. Per exemple, es pot pintar la peça amb un pinzell. Les operacions mecanitzades manuals es realitzen amb eines més complexes. Per exemple, pot ser perforant forats amb un trepant elèctric. Les operacions màquines-manuals es realitzen mitjançant mecanismes amb la participació d'un empleat. En aquest cas, l'especialista fa certs esforços per controlar els elements de l'equip. Les operacions de la màquina inclouen processos que es realitzen en màquines-eina i altres unitats. ATEn aquests casos, la participació del treballador es redueix únicament a la gestió de l'equip. Els processos automatitzats s'anomenen processos que són realitzats per màquines, el moviment dels cossos de treball de les quals, a més del control, es realitza segons un programa determinat mitjançant ordinadors. Les tasques de l'empleat es redueixen a supervisar el progrés de les operacions.
Natura del producte i de l'article
Hi ha una classificació de processos laborals, dins de la qual les operacions es divideixen en informació i material-energia. En aquest darrer cas, el producte i objecte de l'activitat professional és una substància (peces, materials, matèries primeres) o energia (hidràulica, tèrmica, elèctrica). En conseqüència, aquests processos laborals són típics dels treballadors. El producte i el tema en el primer cas són informació. Pot ser de disseny, tecnològic, econòmic. Les operacions d'informació les realitzen els empleats (especialistes).
Les particularitats de la creació de condicions per a les activitats
Un dels components clau de l'organització del treball a l'empresa és la millora de la planificació i la millora del manteniment dels llocs de treball existents. Això és necessari per crear les condicions per dur a terme operacions d' alta qualitat i d' alt rendiment amb els costos físics més baixos possibles. Els llocs de treball són l'enllaç principal de l'estructura d'una empresa. Cadascun d'ells és una zona d'aplicació dels esforços físics i mentals d'una persona. El lloc de treball ha d'estar dotat de les eines necessàries per a la realització de les tasques assignades.tasques d'una o més assignatures. Predetermina les condicions per a la realització de les activitats (pesades, normals, nocives), les modalitats de descans i ocupació, la naturalesa de les operacions (monòtones, variades, etc.).
Àrees clau de l'administració
El lloc de treball és una de les categories més importants estudiades en el marc de la teoria de la gestió. Això es deu al fet que la zona en què una persona desenvolupa les seves tasques professionals té un impacte directe en l'eficàcia de l'activitat. D'això, al seu torn, depèn de l'eficàcia de la gestió del personal i de l'empresa en el seu conjunt. En el procés d'organització dels llocs de treball, es resolen tasques per:
- ús òptim de l'espai empresarial;
- ubicació racional dins d'una àrea limitada de tots els elements del lloc de treball;
- creant condicions còmodes i còmodes per als empleats;
- prevenir l'impacte negatiu sobre les persones dels factors interns i externs;
- manteniment ininterromput de qualitat de cada lloc de treball, assegurant el funcionament rítmic, continu i sincrònic dels llocs.
Propòsit de l'administració
Al lloc de treball, els components del procés laboral estan connectats: mitjans, subjecte i esforç directe dels empleats. La tasca principal en el marc de l'administració és la col·locació funcional dels elements per reduir el temps i les pèrdues físiques. Es presta especial atenció a garantir la seguretat a l'interiorequipament de llocs de treball. La gestió competent es caracteritza per una adequada justificació de la regulació de l'activitat professional. Això s'aconsegueix si es desenvolupen estàndards:
- professionals amb experiència;
- segons el mètode recomanat;
- utilitzant la norma laboral.
Anàlisi del temps
Cal establir estàndards adequats. L'anàlisi es realitza d'acord amb la classificació del temps de dedicació dels empleats. Els criteris poden ser:
- esforços físics directes del personal;
- tema de l'activitat;
- equip.
El temps de treball és una mesura dels costos laborals.
La importància del manteniment i la prestació del lloc
El lliurament puntual de matèries primeres, eines i materials, la reparació i l'ajust d'equips s'han d'organitzar al lloc de treball. Les empreses creen i implementen un sistema de subministrament integrat de llocs. Proporciona:
- preparació i comunicació dels objectius del pla al personal i distribució de les operacions;
- eines;
- configuració de l'equip;
- subministrament energètic, manteniment de revisions de dispositius i instal·lacions;
- manteniment i manteniment preventiu d'equips;
- control de qualitat d'eines i objectes de treball;
- recepció de productes acabats als magatzems.
Atestació
Et permet descobrir feines que no estan actualitzadesrequisits sobre els quals s'utilitza mà d'obra pesada i no qualificada o es realitzen tasques en condicions perilloses per a l'empleat. Totes les deficiències detectades durant la certificació s'han d'eliminar tan aviat com sigui possible. Actualitzar els llocs de treball és responsabilitat dels directius. L'execució us permet millorar i optimitzar les activitats de les empreses.
Conclusió
Els processos laborals i la seva classificació són la base de qualsevol empresa. En condicions modernes, amb el paper cada cop més gran de l'automatització, els requisits de qualitat i velocitat de les operacions estan creixent. Com a part de les activitats de gestió, es desenvolupen i s'implementen models per optimitzar l'espai de treball, s'eliminen els equips obsolets i gastats.
