Una pregunta correctament plantejada fa que sigui més probable obtenir una resposta objectivament justificada, i el procediment per resoldre un problema sempre és important. El treball analític és creativitat utilitzant coneixements, experiència i eines moderns.
Les estadístiques matemàtiques i la programació permeten donar sentit a grans quantitats de dades i justificar una decisió. Aquí, el processament "manual" no és real, però no hi haurà resultat sense la participació d'un especialista.
No totes les àrees temàtiques tenen grans quantitats de dades, però sempre és important complementar els algorismes d'anàlisi automàtica amb un factor humà. Algunes revisions analítiques són només obra d'un especialista, però l'anàlisi matemàtica i lògica mai serà superflua.
Ciència, pràctica i finances
La revisió analítica és un filtratge del coneixement acumulatjustificació d'idees, accions o decisions específiques. Fins i tot des del banc d'un estudiant, una persona recopila i estudia informació per a un treball de trimestre, un diploma o un informe sobre pràctiques industrials. La participació en conferències científiques també requereix un treball de recerca preliminar, i un diploma o tesi doctoral és l'aplicació dels coneixements i habilitats adquirides en el context de la singularitat, la novetat i el valor pràctic.
La pràctica empresarial, l'estudi dels mercats de venda de productes o l'organització de la producció requereix una anàlisi diferent. Aquí el preu d'un error és la manca de beneficis, la privació de salaris o l'enfonsament de l'empresa. L'airbag és l'oportunitat d'una empresa per fer un treball analític, trobar errors i corregir la situació.
La revisió analítica és un desenvolupament empresarial segur i estable, la base per prendre decisions informades i objectives. La introducció generalitzada de la tecnologia informàtica i el desenvolupament de programari han posat en marxa els processos de processament i anàlisi de la informació. Per regla general, les revisions analítiques dels mercats, l'estat de l'empresa, les càrregues fiscals (avantatges), la demanda dels consumidors, etc. cauen a l'escriptori del cap del departament (empresa) i li permeten prendre ràpidament la decisió correcta.
La preparació de filtres i la construcció d'una imatge sistemàtica de la situació per al problema que es resol és un procés llarg. El primer informe sobre un tema nou es formarà durant molt de temps, i cada següent perfeccionarà i complementarà l'algorisme creat una vegada, en menys temps.
Finances ésuna categoria separada per al treball analític. Els fluxos d'informació d'una empresa són el seu sistema circulatori. Els fluxos d'efectiu són el resultat i l'instrument de control. Una revisió d'anàlisi financera és una combinació de diversos temes que es complementen i que no existeixen per si sols.
Els diners al compte de l'empresa són:
- comptabilitat: documents principals i informació sobre els comptes de comptabilitat;
- economia: anàlisi de costos, ingressos i previsió;
- producció: subministrament estable de materials i enviament de productes;
- magatzems: moviment d'actius materials, devolució, garantia, servei, etc.
El negoci sempre es pot avaluar per quantitat i qualitat: aquests són els seus paràmetres. Una revisió analítica és una avaluació de l'estat actual de les coses i les opcions per a la dinàmica adequada, el moviment cap a l'estabilitat, el benefici i la seguretat.
Resultat perfecte
Programació i aparells matemàtics basats en la teoria de la probabilitat i l'estadística matemàtica, diversos mètodes d'agrupació de dades, determinació de correlacions, relacions, dependències, etc. - un conjunt pràctic d'eines que "fabriquen" dades "crues" a partir de corrents grises. significat real, un sistema d'esdeveniments, connexions o una imatge de processos.
Això és comprensible en l'àmbit de la investigació climàtica, la negociació a la borsa, la venda de béns de consum. Això és incomprensible en la programació o en la producció de dispositius de peces úniques.
La programació ja té unes quantes dècades, però fins ara el concepte de "rollback" només existeix a les aplicacions d'oficina. Per exemple, en MS Word o MS Excelhi ha funcions de "desfer" i "refer": enrere (retrocés) i endavant (refes). Mentrestant, el contingut d'una revisió analítica per crear un recurs web d' alta càrrega o un programa local (per exemple, un servidor de preprocessament d'informació) serà un ordre de magnitud més prometedor si reflecteix l'historial de canvis de dades, l'historial de visites, o la dinàmica de l'interès del visitant per la funcionalitat que se li ofereix.
Un programa (un recurs web també és un programa) que tingui en compte el temps i la història serà més prometedor, més objectiu i més funcional que un que es centra només en el moment actual: va venir un visitant, va aconseguir el resultat desitjat i a l'esquerra.
Només les estadístiques de visites a un recurs web són la base per millorar la funcionalitat. La dinàmica de visites per a tots els visitants i l'anàlisi de la lògica del seu treball és un aspecte completament diferent del problema de millorar la qualitat d'un recurs web i augmentar-ne el trànsit.
El resultat ideal en el context de la programació és fer que el recurs web s'adapti a les necessitats dels visitants. En altres paraules, el que el programador ha implementat s'ha de desenvolupar de manera independent segons sigui necessari i en la direcció que es demana. La millor revisió analítica no ho proporcionarà.
L'anàlisi realitzada per un programador o gestor és una opció "abans" de posar en funcionament un recurs web o abans de la seva propera actualització. El treball diari d'un recurs web amb els visitants és una opció "aquí i ara". En aquest darrer cas, es desenvolupa “de manera independent” i sempre reflexionadesitjos dels visitants.
Cerca, filtra i organitza
A l'hora de planificar treballs analítics sobre fenòmens naturals, en sistemes de comunicació cel·lular, en l'àmbit de la gestió del transport de mercaderies per terra, mar o aire, cal registrar els fluxos d'informació "crues" en bases de dades, que provoca un augment del seu volum.
Si solucioneu només el resultat del preprocessament, podeu perdre o perdre alguna cosa. En els casos en què s'està treballant amb fonts de dades que es caracteritzen per la persistència, s'aconsella centrar-se en el desenvolupament de mecanismes de cerca i filtrat.
En el primer cas, el centre de gravetat es transfereix al processament del flux d'informació, en el segon cas, el treball es divideix en dos components:
- aclariment de la llista de fonts d'informació;
- seleccionant la informació correcta en el moment que calgui.
Optimitzar els algorismes de cerca i mostreig és una tasca relacionada. Una característica de la segona opció és que es poden afegir duplicats a la base de dades. Per evitar-ho, s'aconsella assignar un codi únic a cada nova dada, que ve determinat pel seu "cos", per exemple, la funció MD5() en PHP ofereix un codi únic de 32 bytes per a qualsevol seqüència de dades.
La cadena d'informació introduïda a la base de dades pot ser diferent. Per exemple, una línia de productes: nom, cost i característiques. Aquestes tres posicions són sempre úniques, però si també ens prenem el temps de recepció de la mercaderia o el canvi de la seva quantitat -podeu afegir duplicats innecessaris a la base de dades.
L'organització de la informació sempre és un problema. El programa no és una persona. El que és obvi per a un ésser humà no és "obvi" per a un programa. Normalment, el problema d'organitzar la informació es resol en l'etapa de la tasca tècnica i, després de posar en funcionament el recurs web, sorgeix el problema de com canviar el sistema, per exemple:
- categories de productes;
- tipus de productes;
- models o tipus;
- noms de proveïdors, etc.
Una solució original i pràctica és crear un filtre de cerca i un algorisme per organitzar les dades a partir de la informació. Per exemple: es rep una mostra - s'executa un algorisme - hi ha una taula de resultats. La feina de cercar, filtrar i organitzar va en un cicle.
Tan aviat com ha aparegut la primera taula de resultats, s'hi posa en marxa el següent algorisme, que busca analogies, realitza generalitzacions i forma categories. La primera taula de resultats es transforma en diverses taules sistematitzades i, finalment, el cicle de processament primari es complementa amb un cicle de treball continu per resumir la informació ja rebuda.
Fàrmàcia intel·ligent, medicaments i salut
Analytics, que es trobava a l'escriptori del gerent, és el resultat del temps que dedica un empleat de l'empresa, per prendre una decisió instantània, però informada. Una revisió analítica de l'economia de l'empresa és, per exemple, un ajust setmanal de l'estratègia de l'empresa (concepte de desenvolupament) en les àrees següents:
- comptabilitat de la riquesa (comptabilitat);
- avaluació de la dinàmica de despeses i ingressos (financers oplanificació);
- gestió i control de la producció (entregues, enviaments, magatzems).
En realitat, els objectius poden ser molt diferents. Però una revisió analítica clàssica és la quantitat de treball que realitza un empleat o un departament sencer d'una empresa per prendre una decisió específica (ranga de decisions). El primer és el temps tangible, el segon és una decisió ràpida del cap, consell, consell d'administració o altres òrgans de govern de l'empresa.
La farmàcia ven medicaments, però el farmacèutic no fa receptes ni està autoritzat a tractar. El metge tracta el pacient. Entre els molts medicaments, n'hi ha que només estan disponibles amb recepta mèdica, però molts més es poden utilitzar de manera independent. Coneixent la finalitat del fàrmac, avaluant els símptomes que han sorgit, una persona pot prendre una decisió per si mateixa i millorar el seu benestar sense esperar una cita amb el metge per fer un diagnòstic precís.
Per exemple, hi ha una tasca: "Smart Pharmacy" és un recurs web que aconsella als visitants què es pot fer i què no, si hi ha certs signes d'una mal altia. Els símptomes que informa el visitant són dinàmics, les propietats dels preparats són estàtiques. Aquí, una visió general analítica és un resum dinàmic de les dades disponibles (i acumulades en el procés per a tots els visitants) per prendre la decisió correcta per a un visitant específic.
El lema "consulta el teu metge" està declarat a cada visitant. En aquest context, aquesta és una norma essencial. No obstant això, l'anàlisi es forma dinàmicament segons el que eraaplicat, per qui, sobre quina base, quin va ser el resultat. El dret del visitant és acceptar o no acceptar informació, però, per descomptat, es beneficiarà de la informació sobre les propietats dels medicaments i la prescripció de medicaments, formada de manera dinàmica, concisa, precisa i precisa.
Podeu llegir les insercions dels medicaments quan es compren o en procés de comunicació amb un farmacèutic. Aquest és el moment, així com el requisit per entendre el que està escrit. Un recurs web que formarà a l'instant una mostra de tema basada en els símptomes és una dinàmica que, si no ajuda una persona, sens dubte la guiarà en les accions posteriors.
Àmbit i estructura del resum de polítiques
El resultat ideal són tres paràgrafs: el primer - què està en joc, el segon - quins filtres (mètodes, programes, funcions) s'utilitzen, el tercer - què es proposa. El volum màxim és d'una pàgina.
L'anàlisi no és una obra d'art, no és un article sobre filosofia o estadística matemàtica. En el primer paràgraf s'indiquen amb precisió els objectius i l'abast de les seves tasques constitutives. Descripció dels mètodes, eines i programes de recerca utilitzats a petició del responsable (client). La part final és la solució proposada.
Encara que la ressenya sigui d'un centenar de pàgines, sempre pots enunciar-ho tot en una primera pàgina en format de tres paràgrafs, presentats de manera accessible i entenedora. Tota la resta s'ha d'anomenar nota explicativa i s'hi ha d'escriure tot allò que l'empleat (o l'equip de treball consideri necessari).
Pregunta perfecta i resposta real
La capacitat d'establir la tasca correctament, de fer la pregunta amb precisió -la meitat de l'èxit a l'hora d'escriure una revisió analítica. Aquesta és una descripció de la solució desitjada. La tasca (pregunta) la formula el responsable (client). El resultat ha de ser clar no només per a l'intèrpret, sinó també per a qui va encarregar l'obra.
La correcta comprensió de la tasca per part de l'especialista li permet presentar correctament la solució. La pregunta i la resposta han de coincidir entre si; aquest és un requisit previ que garanteix l'èxit del treball realitzat.
